از ساخت سازمان تا رشد پایدار.
یک برنامه ششماهه پرچمدار برای سیستمسازی، استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ در کنار خدمات تخصصی روانشناسی سازمانی، رهبری، رشد، برند و تصمیم مشتری.
سیستمهایی که آدمها واقعاً بتوانند با آنها کار کنند
وقتی یک مسئله مشخص دارید.
برای چالشهای محدود و مشخص مثل رفتار سازمانی، رهبری، یک فرایند منابع انسانی، استراتژی رشد یا روانشناسی فروش، از یک خدمت تخصصی شروع کنید.
مشاهده خدمات تخصصی ↓وقتی ساختار، استخدام و منابع انسانی همزمان نیاز به بازطراحی دارند.
اگر رشد سازمان همزمان با ابهام نقشها، استخدام، عملکرد، وابستگی به مدیرعامل و فرایندهای پراکنده منابع انسانی درگیر است، برنامه ششماهه برای همین وضعیت طراحی شده است.
بررسی برنامه ۶ ماهه ←از شناخت بازار تا تصمیم قابل دفاع.
سه مسیر مستقل برای زمانی که باید بازار را بفهمید، سرمایهگذاری را بسنجید یا یک تصمیم مدیریتی را به برنامه اجرا تبدیل کنید.
تحقیقات بازار
مشتری، رقبا، قیمت، کانال، رفتار خرید و فرصت بازار؛ برای تصمیم ورود، محصول یا رشد.
مشاهده خدمت ← 02مطالعات امکانسنجی
بازار، عملیات، مالی، سربهسر، بازگشت سرمایه و ریسک؛ برای تصمیم سرمایهگذاری و ورود.
مشاهده خدمت ← 03مشاوره کسبوکار
استراتژی، مدل کسبوکار، رشد و تصمیم اجرایی؛ برای انتخاب مسیر و تبدیل آن به اقدام.
مشاهده خدمت ←از کدام مسیر شروع کنید؟
اگر هنوز مطمئن نیستید کدام خدمت به مسئله شما نزدیکتر است، عارضهیابی کوتاه کسبوکار میتواند نقطه شروع دقیقتری بدهد.
برنامه ۶ ماهه سیستمسازی، استخدام و رشد سازمان
ساخت ساختار، استخدام افراد مناسب، مدیریت کامل منابع انسانی، پیادهسازی سیستمهای منابع انسانی و رشد سازمان در یک مسیر ششماهه.
مشاهده مسیر ←روانشناسی صنعتی و سازمانی
سیستم بهتر، رفتار و عملکرد بهتر میسازد.
مشاهده مسیر ←کوچینگ مدیران و رهبری
رهبری، قبل از عنوان شغلی تغییر میکند.
مشاهده مسیر ←منابع انسانی و توسعه سازمان
مداخله متمرکز برای یک مسئله مشخص در نقشها، عملکرد، فرهنگ یا سیستمهای منابع انسانی.
مشاهده مسیر ←استراتژی رشد کسبوکار
رشد وقتی آسانتر میشود که تصمیم درست روشن باشد.
مشاهده مسیر ←استراتژی برند
برند قوی فقط دیده نمیشود؛ در ذهن میماند.
مشاهده مسیر ←روانشناسی بازاریابی و فروش
آدمها وقتی میخرند که تصمیم برایشان روشنتر شود.
مشاهده مسیر ←آموزش سازمانی و کارگاهها
آموزش وقتی ارزش دارد که بعد از کلاس، رفتار تغییر کند.
مشاهده مسیر ←رشد پایدار زمانی اتفاق میافتد که آدمها، ساختار و تصمیمها با هم رشد کنند.
خدمت مناسب از مسئله واقعی شروع میشود؛ بعضی سازمانها به یک مداخله محدود نیاز دارند و بعضی به یک تحول ششماهه در سیستم منابع انسانی و رشد سازمان.