مسئلهای که معمولاً دیده میشود
کارگاه میتواند جذاب باشد، شرکتکنندگان راضی باشند و اسلایدها عالی باشند؛ اما اگر رفتار روزمره تغییری نکند، سازمان بیشتر یک رویداد خریده تا یادگیری. مسئله اصلی انتقال آموخته به موقعیت واقعی کار است.
آنچه زیر سطح اتفاق میافتد
یادگیری بزرگسال زمانی ماندگارتر میشود که به مسئله واقعی، تمرین، بازخورد و فرصت استفاده متصل باشد. آموزش جدا از سیستم مدیریت و انتظارهای شغلی، اغلب بعد از چند روز محو میشود.
این خدمت برای چه زمانی مناسب است؟
- وقتی سازمان برای مدیران یا تیم فروش به توسعه مهارت نیاز دارد.
- وقتی یک رفتار مشترک باید در چند تیم تقویت شود.
- وقتی آموزش قبلی دانسته ایجاد کرده اما رفتار را تغییر نداده است.
- وقتی محتوای آموزشی باید برای مسئله واقعی سازمان شخصیسازی شود.
رویکرد همکاری
هر برنامه با نیازسنجی کوتاه شروع میشود. محتوا با مثالهای واقعی سازمان، تمرین و برنامه انتقال به محیط کار طراحی میشود تا شرکتکننده بداند بعد از جلسه دقیقاً چه چیزی را متفاوت انجام دهد.
چه چیزی باید روشنتر شود
معیار یک کارگاه خوب فقط رضایت همان روز نیست؛ میزان استفاده از یادگیری در روزهای بعد است.
سؤالهای پرتکرار
موضوع کارگاهها چیست؟
موضوعها میتوانند شامل رهبری، مهارتهای نرم، روانشناسی فروش، رفتار سازمانی، مذاکره و تصمیمگیری باشند و بر اساس نیاز سازمان تنظیم شوند.
حضوری یا آنلاین؟
فرمت بر اساس محل، تعداد شرکتکنندگان و هدف یادگیری انتخاب میشود.
آیا کارگاه قابل سفارشیسازی است؟
بله؛ توصیه اصلی این است که کارگاه از مسئله واقعی سازمان شروع شود، نه از یک فایل ثابت.
درباره این مسئله صحبت کنیم
اگر نمیخواهید آموزش فقط «خوب برگزار شود» و میخواهید در رفتار دیده شود، نیاز را از نتیجه شروع میکنیم.