جایی که شناخت انسان، به ساخت سازمان بهتر تبدیل میشود.
هانیه صالحی در نقطه اتصال روانشناسی سازمانی، سیستمهای منابع انسانی، استخدام، رهبری و رشد کسبوکار فعالیت میکند؛ برای سازمانهایی که میخواهند ساختار روشنتر، مدیریت قویتر و رشد پایدارتر داشته باشند.
آدمها فردای بهتر را میسازند
خدماتی برای تصمیمهایی که مسیر سازمان را میسازند.
از مسئلهای شروع میکنیم که امروز بیشترین اثر را دارد. اگر چند مسئله به هم متصل باشند، همکاری میتواند به یک تحول گستردهتر تبدیل شود.
روانشناسی سازمانی
فرهنگ، رفتار، انگیزش، همکاری تیمی و عملکرد.
اطلاعات بیشتر ← ۰۲سیستمهای منابع انسانی
طراحی نقش، استخدام، استقرار، عملکرد و سیستمهای عملی منابع انسانی.
اطلاعات بیشتر ← ۰۳رهبری و توسعه مدیران
کوچینگ، تفویض، بازخورد، گفتوگوهای دشوار و تصمیمگیری.
اطلاعات بیشتر ← ۰۴رشد و استراتژی کسبوکار
اولویتهای رشد، انتخابهای کلیدی و همراستایی انسان و کسبوکار.
اطلاعات بیشتر ←قبل از تغییر، ببینید فشار واقعی سیستم کجاست.
با ۱۲ سؤال متمرکز در چهار حوزه ساختار و تصمیم، منابع انسانی، رهبری و اجرای رشد، تصویری روشنتر از وضعیت فعلی سازمان میگیرید؛ همراه با امتیاز کلی، تفکیک حوزهها و پیشنهاد قدم بعد.
سازمان را بهصورت یک سیستم ببینید، نه مجموعهای از نشانهها.
کلینیک کسبوکار هانیه صالحی
آموزش کاربردی، تحلیل زنده کسبوکار و شبکهسازی هدفمند در مسقط
فضایی برای صاحبان کسبوکار و متخصصانی که میخواهند مسئله واقعی رشد خود را شناسایی کنند، از تجربه دیگران یاد بگیرند و با یک قدم عملی و روشن از جلسه خارج شوند.
برنامه جامع تحول سازمانی و منابع انسانی
یک مسیر ششماهه و اجرایی برای سازمانهایی که ساختار، استخدام، منابع انسانی، عملکرد و رهبری آنها باید بهصورت هماهنگ رشد کند.
روانشناسی، وارد اتاق تصمیم کسبوکار میشود.
هانیه صالحی با سازمانها و مدیران در نقطه اتصال رفتار انسان، سیستمهای منابع انسانی، رهبری و رشد همکاری میکند.
تمرکز بر سؤالهای عملی است: چه چیزی مانع عملکرد شده، چه چیزی باید تغییر کند و چه سیستمی میتواند رفتار بهتر را به یک الگوی تکرارپذیر تبدیل کند.
با هم، سازمانهای بهتری بسازیم.
برای بررسی چالشهای افراد، ساختار، رهبری یا رشد سازمان خود، از یک گفتوگوی حرفهای شروع کنید.